Praktische Führungspsychologie 1 – Führungs-Werkzeuge und ihre praktische Anwendung

Führungsverantwortung zu übernehmen, erfordert komplett neue Kompetenzen als fachlich sehr gut zu sein. Manche führen nicht, einige sogar bis in die höheren Führungsetagen hinein. Dieses Seminar zeigt nicht nur Hintergründe und Wege konequenten UND respektvollen Vorgehens  auf, sondern nimmt auch Stolpersteine unter die Lupe, mit denen im Alltag zu rechnen ist.

Nutzen:

Sie erarbeiten sich in vielen Übungen und Praxisbeispielen die nötige Sicherheit im Umgang mit Führungsverantwortung. Grundlegende psychologische Konzepte zur Beeinflussung des Verhaltens von Menschen in Organisationen können Sie zielführend einsetzen.

  • Welches Führungsverhalten erwächst aus meinem Führungsverständnis?
  • Wie die Abgrenzung gegenüber den bisherigen Kollegen gelingt
  • Erwartungen und Akzeptanz von Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Motivation schaffen oder Demotivation vermeiden?
  • Unbequeme Entscheidungen treffen und vertreten
  • Delegation als Führungsmittel konsequent einsetzen
  • Rückdelegation vermeiden
  • Das Verhältnis zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
  • Situatives Führen: in unterschiedlichen Führungssituationen den geeigneten Führungsstil anwenden
  • Ältere Mitarbeiter – (k)ein Problem (alterssensible Führung)
  • Kritik äußern, die den Mitarbeiter weiterbringt – das motivierende Kritikgespräch
  • Wie Sie gemeinsame Ziele sicher erreichen (und woran es oft scheitert)

 

 Wann? Wo? Fragen?
10. und 11. Dezember 2018 Dresden Mail
14. und 15. Januar 2019 Chemnitz Mail
9. und 10. April 2019 Leipzig Mail
6. und 7. Mai 2019 Chemnitz Mail
4. und 5. Juni 2019 Dresden Mail
2. und 3. September 2019 Leipzig Mail
4. und 5. November 2019 Chemnitz Mail
2. und 3. Dezember 2019 Dresden Mail

 

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